今年以來，神特公司以“創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型攻堅”為發(fā)展主題，聚焦“效益第一”，堅持改革創(chuàng)新，打好精益管理、技術(shù)提升、轉(zhuǎn)型升級“三大攻堅戰(zhàn)”，確保“十四五”起步提速、開局首勝。

效率為先，打好精益管理攻堅戰(zhàn)。修訂公務(wù)車輛管理辦法、零星工程、合同管理、采購、銷售等制度，織密制度籠子，提高管理效能；加強對原輔料管理，完善生產(chǎn)車間六項管理辦法，建立原輔料檔案，形成“一批一檔”，并將技術(shù)指標、使用記錄、抽檢記錄、成品纖維質(zhì)量集中收集，確保原輔料可追溯性；做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系復審準備工作；通過設(shè)備標識定位、盛絲桶及卷繞機掛牌清理、白油源頭管控、班組責任區(qū)管理、地坪防油抗?jié)B等一系列措施，進一步改善生產(chǎn)車間作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

創(chuàng)新為要，打好技術(shù)提升攻堅戰(zhàn)。為提高科技創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，成立公司研發(fā)中心，精心設(shè)計打造“悍德威”系列高端防護、耐磨纖維；開展原料檢測創(chuàng)新工作，進行PE原料的灰分測試、DSC測試，白油紅外測試、紫外吸光度測試，不同纖維產(chǎn)品的強度對比測試、DSC測試、掃描電鏡測試等。年內(nèi)，順利通過江蘇省高強高模聚乙烯新材料動員中心年度考核，申請1件發(fā)明專利、1件實用新型專利，第四次入庫“國家科技型中小企業(yè)”。